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十年内做出三家上市公司,雷军用了这五个策略

发布时间:2020-05-13 08:59:14  |  来源:钱江晚报  |  作者:陈婕  |  责任编辑:5分快乐8-幸运快3计划频道

钱江晚报·小时新闻记者陈婕

5月8日晚,金山云成功登陆美国纳斯达克,IPO发行最终定价为每股17美元,IPO首日股价大涨40.24%,收于23.84美元,市值探高至48亿美元。当天,金山软件股份有限公司董事长、小米科技创始人董事长雷军在微信公号上分享了这些年的心路历程。

5月11日,雷军在微博发表“金山十年总结”,再度分享宝贵的管理经验和创业秘笈。

金山云的历程是一个敢想并且敢于投入的故事。据雷军自述,2011年7月,他接任了金山集团董事长。随后与团队商议提出数项方针,紧抓云计算行业的发展机遇。雷军透露,金山的核心战略就是:全面转型移动互联网,all-in-cloud。

2012年,正式创建了金山云,到今天,金山云已经是中国第三大的互联网云服务提供商。事实证明,当初的决断是正确的,在AIoT、万物智联的大趋势下,云的重要性更加凸显。今天,云是基础架构,是平台,也是服务。不仅如此,接下来的几年里,“新基建”将为中国数字经济提供新动能,而云服务则时时刻刻为“新基建”提供强有力的支持。

雷军表示,这两天,很多人都在讨论“后浪”这个话题。在自己眼中,金山集团32年历程,WPS等几项核心业务前浪澎湃;金山云聚集更多的力量,跨上新台阶,后浪奔涌。前浪、后浪相交叠,金山的未来画卷将更加波澜壮阔。金山云就是这样一个风华正茂的年轻人,心里有火,眼里有光,充满憧憬和希望。

在谈到最近金山办公和金山云成功上市时,雷军表示:“充分证明了战略的正确和团队的能力。”

注意了,将一家民族软件公司转型为互联网公司,并且在10年内做出三家上市公司(金山办公、金山云、猎豹),雷军透露,是用了以下五个策略:

(1)关停并转。聚焦WPS、网络游戏和金山毒霸三大核心业务,退出所有无关业务。

(2)包产到户。把事业部子公司化,授权子公司管理层直接决策,并制定了股权激励计划,同时积极引进外部投资者,并鼓励在合适时机单独上市。

(3)放水养鱼。着眼长期发展,放下短期的业绩压力,坚定推动全面转型移动互联网。

(4)腾笼换鸟。聚焦主业后,腾出的资源重新布局未来十年的新业务,all-in-cloud.

(5)筑巢引凤。人才是把企业做好的根本,内部提拔+外部引进,把团队建设当头等大事来抓。

金山是雷军成长起来的地方,卸任创业后又重回金山,说明雷军对金山有深厚的感情。雷军不负所托,全力以赴,金山也取得了成功。不论是初创企业,还是企业转型,这次的五条经验都价值连城。

从雷军的分享,以及金山走过的道路,更可以看出,雷军面对挫折的永不言败,这样的企业家注重长期主义,不计较眼前的得失,终将成就伟大。